Zero to One for Android

ဖော်ပြချက်

အကျဉ်းချုပ်

စာရေးသူအကြောင်း- Peter Thiel သည် ဘီလျံနာ စွန့်ဦးတီထွင်သူ၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူနှင့် အကျိုးတူအရင်းရှင်တစ်ဦးဖြစ်သည်။ သူသည် Elon Musk နှင့်အတူ PayPal ကိုစတင်တည်ထောင်ခဲ့သောကြောင့်အကျော်ကြားဆုံးဖြစ်သည်။

စိတ်​ဓာတ်​က အရင်​ဖြစ်​တယ်​

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှာ အရေးကြီးတဲ့ အခိုက်အတန့်တိုင်းဟာ တစ်ကြိမ်တည်းသာ ဖြစ်ပေါ်ပါတယ်။

နောက် Zuckerberg က လူမှုကွန်ရက်ကို တည်ဆောက်မှာ မဟုတ်သလို နောက်လာမဲ့ Larry Page ကလည်း ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်ကို တည်ဆောက်မှာ မဟုတ်ပါဘူး။

သင်၏အကောင်းဆုံးအလောင်းအစားမှာ သုညမှတစ်ခုသို့သွားခြင်း၏ စိတ်ဓာတ်ကိုလေ့လာရန်ဖြစ်သည်။

ယနေ့နှင့်မတူပါက အနာဂတ်သည် အနာဂတ်သာဖြစ်သည်ဟု Peter Thiel က ပြောသည်။

လူ့အဖွဲ့အစည်းက အနှစ်တစ်ထောင်မပြောင်းရင် အနာဂတ်ဟာ အနှစ်တစ်ထောင်ပဲကွာတယ်။ ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုအတွင်း အပြောင်းအလဲတွေ သိသိသာသာ ပြောင်းလဲလာမယ်ဆိုရင် အနာဂတ်ဟာ အခုပဲ ဖြစ်ပါတယ်။

စာရေးသူက အနာဂတ်ကို မည်သူမျှ မမြင်နိုင်သော်လည်း ၎င်းနှင့်ပတ်သက်သည့် အချက်နှစ်ချက်ကို ကျွန်ုပ်တို့သိသည်- ၎င်းသည် ကွဲပြားမည်ဖြစ်ပြီး ယနေ့ကမ္ဘာကြီးတွင် အမြစ်တွယ်နေမည် ဖြစ်သည်။

Zero to One- ဒေါင်လိုက်နှင့် အလျားလိုက်လမ်း

dot.com ပူဖောင်းသည် စွန့်ဦးတီထွင်သူများအား အတုအယောင်ကြီးကြီးသင်ခန်းစာလေးခုကို သင်ကြားပေးခဲ့သည်ဟု Peter Thiel မှပြောပါသည်။

1. တိုးမြင့်တိုးတက်အောင်လုပ်ပါ- တစ်ခုတည်းသော ဘေးကင်းသောလမ်းကြောင်း

2. ပေါ့ပါးပြီး လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် နေထိုင်ပါ- အစီအစဥ်များကို ဖြောင့်စင်းသော ဂျာကင်အင်္ကျီအဖြစ် မြင်သည်။ အစားကို စမ်းကြည့်ပါ၊ မစီစဉ်ပါနဲ့။

3. ပြိုင်ဆိုင်မှုကို မြှင့်တင်ပါ- စျေးကွက်အသစ်များကို အချိန်မတိုင်မီ ဝင်ရောက်ရန် မကြိုးစားပါနှင့်

4. ရောင်းအားမဟုတ်ဘဲ ကုန်ပစ္စည်းကို အာရုံစိုက်ပါ - အရောင်းကို လိုအပ်ရင် သင့်ထုတ်ကုန်က မကောင်းပါဘူး။

Thiel က ဆန့်ကျင်ဘက်သည် အမှန်ဟု ဆိုသည် ။

၁။အသေးအဖွဲထက် ရဲရင့်မှုကို စွန့်စားတာက ပိုကောင်းပါတယ်။

၂။ မကောင်းတဲ့အစီအစဥ်က အစီအစဉ်မရှိတာထက် ပိုကောင်းပါတယ်။

3. ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိသော စျေးကွက်များနှင့် ဝေးဝေးနေပါ- အမြတ်အစွန်းများကို ဖျက်ဆီးပစ်သည်။

4. အရောင်းကိစ္စ (ထုတ်ကုန်သလောက်)၊

လက်ဝါးကြီးအုပ်မှုများနှင့် ပြိုင်ဆိုင်မှုများကို နှစ်သက်သော မျက်မှောင်ကြုတ်သော စီးပွားရေးပညာရှင်များသာ Thiel က ပြောကြားခဲ့သည်။

ပြိုင်ဆိုင်မှုဝါဒကို လက်ခံကျင့်သုံးသော လူ့အဖွဲ့အစည်းဖြစ်သည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏ပညာရေးစနစ်သည် ပြိုင်ဆိုင်မှုအပေါ်အခြေခံထားပြီး စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် စစ်ကိုနှစ်သက်သောကိုးကားချက်များ (သတ်ပစ်ရန်၊ အရောင်းလုပ်ငန်းစသည်ဖြင့်) ကိုအခြေခံထားသည်။

စစ်ပွဲများသည် အသေးအဖွဲ အကြောင်းပြချက်များဖြင့် စတင်ကာ အကြောင်းပြချက်မရှိဘဲ ဆက်လက် တည်ရှိနေသည်ဟု စာရေးသူက ဆိုသည်။

အချိန်တိုအတွင်း အမြတ်ထုတ်ခြင်း ယဉ်ကျေးမှုသည် လုပ်ငန်းသစ်များစွာကို လွှမ်းမိုးထားသည်။

အဲဒီ့အစား အခြေခံအကျဆုံးမေးခွန်းက ဒီလုပ်ငန်းက အခုမှ ၁၀ နှစ်ဝန်းကျင်လောက် ရှိနေဦးမလား။

နံပါတ်များတစ်ခုတည်းက သင့်အား အဖြေများကို မပြောပြနိုင်သော်လည်း သင့်လုပ်ငန်းအကြောင်း (The E-Myth တွင် Michael Gerber မှ ဖော်ညွှန်းထားသော နံပါတ်ဗဟိုပြုဝါဒနှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်) ကို လေးလေးနက်နက် စဉ်းစားရန် လိုအပ်ပါသည်။

ဒီနေရာမှာ Peter Thiel က ကံကောင်းခြင်းနဲ့ လုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုမှာ သူ့ရဲ့အခန်းကဏ္ဍကို ပြောပြထားပါတယ်။

အောင်မြင်သော အမှတ်စဉ် စွန့်ဦးတီထွင်သူ၏ ဖြစ်စဉ်သည် ကံကောင်းခြင်း ယုတ္တိဗေဒကို မေးခွန်းထုတ်စရာ ဖြစ်စေသည်ဟု ဆိုသည်။

စံပြယဉ်ကျေးမှုတွင် ဝန်ထမ်းများသည် ကုမ္ပဏီကို ချစ်ကြပြီး အိမ်ပြန်ရမည့်အချိန်ကို မကြည့်ဘဲ ၎င်းတို့၏အလုပ်ကို နှစ်သက်ကြောင်း Thiel က ဆိုသည်။

ဆီလီကွန်တောင်ကြားတွင် အချို့သော အရောင်းဆန့်ကျင်ရေး သဘောထားရှိကြောင်း Peter Thiel က ပြောကြားခဲ့သည်။

အယူအဆမှားတာက ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခုရောင်းရမယ်ဆိုရင် ကုန်ပစ္စည်းက သိပ်မကောင်းဘူးလို့ ထင်ပါတယ်။

Peter Thiel သည် သန့်ရှင်းသောနည်းပညာပူဖောင်း၏ ကျရှုံးမှုအကြောင်း ဤအခန်းတွင် ဆွေးနွေးထားသည်။

မအောင်မြင်ရခြင်း၏ အကြောင်းရင်းမှာ လုပ်ငန်းတိုင်းတွင် ဖြေရှင်းရမည့် အဓိက နယ်ပယ် (၇) ခုတွင် သုတေသနပြုရန်ဖြစ်သည်ဟု ၎င်းက ပြောသည်။

1. အင်ဂျင်နီယာ- တိုးမြင့်မှုအစား အောင်မြင်မှုများ ဖန်တီးနိုင်ပါသလား။

2. အချိန်ကိုက်- ယခုအချိန်သည် သင့်လုပ်ငန်းကို စတင်ရန် အချိန်ဖြစ်သည်။

3. မိုနိုပိုလီ- သင်သည် သေးငယ်သော စျေးကွက်ဝေစုကြီးတစ်ခုဖြင့် စတင်နေပါသလား။

4. လူတွေ - မင်းမှာ မှန်ကန်တဲ့အသင်းရှိလား။

5. ဖြန့်ဝေခြင်း- သင့်ထုတ်ကုန်ကို ဖြန့်ဝေရန် နည်းလမ်းရှိပါသလား။

6. ကြာရှည်ခံမှု- သင်၏စျေးကွက်သည် နောင် 10 နှစ်တွင် ခံနိုင်ရည်ရှိလာမည်လား။

7. လျှို့ဝှက်ချက်- အခြားသူများ မမြင်နိုင်သော ထူးခြားသောအခွင့်အရေးများကို သင်ဖော်ထုတ်ခဲ့ပါသလား။

Zero To One- နိဂုံးများ

ပိုမိုကောင်းမွန်သောအနာဂတ်ကို တည်ဆောက်ရန်အတွက် နည်းပညာအသစ်များ လိုအပ်သည်ဟု Thiel က ပြောသည်။

အခြားရွေးချယ်စရာများ မဖြစ်နိုင်ပါ။

ကုန်းပြင်မြင့်တစ်ခုပင်လျှင် အကန့်အသတ်ရှိသော အရင်းအမြစ်များနှင့် တိုးပွားလာသော လူဦးရေနှင့် စားသုံးနေသော ကမ္ဘာတစ်ခုတွင် ယင်းသည် ရေရှည်မတည်တံ့နိုင်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။

ထို့နောက် တည်ထောင်သူနှင့် ဖန်တီးသူအချင်းချင်း ရှေ့ကိုဆက်သွားပါ၊ သုညမှတစ်ခုသို့ လူများလိုအပ်ပါသည်။

ကမ္ဘာမြေကြီးပေါ်တွင် အသက်ရှင်သန်ရပ်တည်နိုင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့သည် Zero to One Entrepreneurs လိုအပ်ပါသည်။