| ဖိုင်အမျိုးအစား | APK |
|---|---|
| ဗားရှင်း | 3.1 |
| ထုတ်ဝေသူ | Softecks |
| ဖြန့်ချိသည့်ရက် | ၂၀၁၈၊ နို ၁၀ |
| ရက်စွဲထပ်ထည့်သည် | ၂၀၁၈၊ နို ၁၀ |
| Os လိုအပ်ချက်များ | Android |
| လိုအပ်ချက်များ | None |
| စုစုပေါင်း downloads | ၉၆ |
| စျေးနှုန်း | Free |
ဖော်ပြချက်
ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် တိကျသောပန်းတိုင်များနှင့် တိကျသောအောင်မြင်မှုစံနှုန်းများပြည့်မီရန် အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့၏လုပ်ငန်းကို စတင်ရန်၊ စီစဉ်ခြင်း၊ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း၊ ထိန်းချုပ်ခြင်းနှင့် ပိတ်ခြင်း၏ စည်းကမ်းဖြစ်သည်။
ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် သန္ဓေတည်ချိန်မှ ပြီးဆုံးချိန်အထိ ပရောဂျက်လုပ်ငန်းစဉ်များကို စီစဉ်ခြင်းနှင့် လမ်းညွှန်ခြင်းအတွက် နည်းလမ်းကျသောချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။
ဤအက်ပ်တွင်ပါဝင်သော အကြောင်းအရာအချို့ကို အောက်တွင်ဖော်ပြထားသည်။
Project Management ဆိုတာဘာလဲ။
ပရောဂျက်မန်နေဂျာတွေက ဘယ်သူတွေလဲ။
ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အခြေခံအဆင့် ၅။
ပရောဂျက်များနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုကြား ကွာခြားချက်မှာ အဘယ်နည်း။
စီမံကိန်းအချိန်ဇယားဆွဲခြင်း။
Project Management တွင် Task Dependencies ကို နားလည်ခြင်း။
စီမံကိန်းအရင်းအမြစ်ခွဲဝေရေးနှင့် အရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု။
Project Management နှင့် Resource Planning ။
Project Management နှင့် Comprehensive Project Budget။
ပရောဂျက်တစ်ခုအတွက် အခြေခံဘတ်ဂျက်ကို ရေးဆွဲခြင်း။
ပရောဂျက်အပြောင်းအလဲများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း။
Time Tracking အတွက် ယဉ်ကျေးမှုဖန်တီးခြင်း။
မီဂါပရောဂျက်ကို ဦးဆောင်နေသလား။
သင်၏ IT အသွင်ကူးပြောင်းရေး မဟာဗျူဟာကို စီစဉ်ခြင်း။
ပရောဂျက်အဖွဲ့ကို ဝန်ထမ်းခန့်အပ်ခြင်း။
လူ-နာရီ စွမ်းဆောင်ရည် စီမံကိန်း။
သင်၏ HR ပရောဂျက်တွင် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာပြောင်းလဲမှု။
ပရောဂျက်မန်နေဂျာများသည်လည်း လူများပင်။
'မှန်ကန်သောလမ်း' နှင့် သင့်လျော်သောလမ်း။
သင့်အဖွဲ့၏ စူပါပါဝါများကို မြှင့်တင်ပါ။
ကြီးမြတ်သော HR စိန်ခေါ်မှုများ။
လုပ်ဆောင်ချက်အခြေခံ ကုန်ကျစရိတ် (ABC)
လုပ်ဆောင်ချက်နှစ်ခုဖြင့် ကုန်ကျစရိတ်ကို အခြေခံသည့် လုပ်ဆောင်ချက်
လုပ်ဆောင်ချက်လေးခုဖြင့် ကုန်ကျစရိတ်ကို အခြေခံသည့် လုပ်ဆောင်ချက်
လျင်မြန်သောစီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှု
အခြေခံစီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှု
အခြေခံ အရည်အသွေး ကိရိယာများ
Benchmarking လုပ်ငန်းစဉ်
အကြောင်းတရားနှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှု ပုံကြမ်း
ပြောင်းလဲခြင်း စီမံခန့်ခွဲမှု လုပ်ငန်းစဉ်
ဆက်သွယ်ရေးပိတ်ဆို့သူများ
ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းများ
ဆက်သွယ်ရေးနည်းလမ်းများ
ဆက်သွယ်ရေးမော်ဒယ်များ
ဆက်သွယ်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှု
ပဋိပက္ခစီမံခန့်ခွဲမှု
အကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲမှု
Critical Chain Scheduling (CCS)
အရေးပါသောလမ်းကြောင်းနည်းလမ်း
ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်
စမ်းသပ်မှုဒီဇိုင်း
ထိရောက်သောဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှု
ထိရောက်သောတင်ပြခြင်းစွမ်းရည်
လုပ်ငန်းအရင်းအမြစ်စီမံကိန်း (ERP)
ပွဲကွင်းဆက်နည်းစနစ်
အလွန်အမင်းစီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှု
Gantt ဇယားတူးလ်
Just-In-Time Manufacturing (JIT)
အသိပညာစီမံခန့်ခွဲမှု
လမ်းပြခြင်း၊ နောက်ကျခြင်းနှင့် Floats
စီမံခန့်ခွဲမှု အကောင်းဆုံး အလေ့အကျင့်များ
စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံများ
ရည်ရွယ်ချက်များဖြင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်း။
Monte Carlo ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။
လှုံ့ဆော်မှုသီအိုရီများ
ညှိနှိုင်းမှုစွမ်းရည်
အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံများ
PERT ခန့်မှန်းခြေနည်းပညာ
PRINCE2 ပရောဂျက် နည်းစနစ်
Pareto ဇယားတူးလ်
အားကောင်းသော ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်များ
လုပ်ငန်းစဉ်အခြေခံ စီမံခန့်ခွဲမှု
ဝယ်ယူရေးစာရွက်စာတမ်းများ
ဝယ်ယူရေးစီမံခန့်ခွဲမှု
Project Activity Diagram
ပရောဂျက်ချာ
ပရောဂျက် စာချုပ် အမျိုးအစားများ
စီမံကိန်းကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်ရေး
Project Kick-off အစည်းအဝေး
ပရောဂျက်သင်ခန်းစာများ
ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု နည်းစနစ်များ
စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုရုံး (PMO)
စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်များ
ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု ကိရိယာများ
ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုတြိဂံ
ပရောဂျက်မန်နေဂျာ ရည်မှန်းချက်များ
Project Portfolio စီမံခန့်ခွဲမှု
စီမံကိန်းအရည်အသွေးစီမံချက်
ပရောဂျက်မှတ်တမ်းစီမံခန့်ခွဲမှု
ပရောဂျက်အန္တရာယ် အမျိုးအစားများ
စီမံကိန်းအန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှု
Project Scope အဓိပ္ပါယ်
ပရောဂျက်ရွေးချယ်ရေးနည်းလမ်းများ
ပရောဂျက်အောင်မြင်မှု သတ်မှတ်ချက်
စီမံကိန်းအချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု
စီမံကိန်းလုပ်သားအင်အားစီမံခန့်ခွဲမှု
ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုဆော့ဖ်ဝဲ
အရည်အသွေးထိန်းချုပ်ရေးနှင့် အရည်အသွေးအာမခံချက်
RACI ဇယားတူးလ်
အသိအမှတ်ပြုမှုနှင့် ဆုလာဘ်များ
လိုအပ်ချက်စုစည်းမှု
လိုအပ်ချက်စုစည်းမှု
ဝန်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဉ်
Stakeholder Management
အလုပ်ထုတ်ပြန်ချက် (SOW)
စိတ်ဖိစီးမှုစီမံခန့်ခွဲမှုနည်းပညာများ
Structured Brainstorming ၊
ဆက်ခံရေးစီမံကိန်း
ထောက်ပံ့ရေးဆိုင်ခွဲစီမံအုပ်ချုပ်မှု
Team Building အစီအစဉ်
Team Motivation
မျှတသော အမှတ်စာရင်း
Halo Effect
ဆုံးဖြတ်ချက်ချပါ သို့မဟုတ် ဝယ်ယူပါ။
Rule of Seven
အတုအဖွဲ့
စုစုပေါင်းထုတ်လုပ်မှုထိန်းသိမ်းခြင်း။
စုစုပေါင်းအရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှု (TQM)
သမားရိုးကျစီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှု
အလုပ်ခွဲဖွဲ့စည်းပုံ
