Management Encyclopedia for Android APK
| ဖိုင်အမျိုးအစား | APK |
|---|---|
| ဗားရှင်း | 1.0 |
| ထုတ်ဝေသူ | Top of Learning |
| ဖြန့်ချိသည့်ရက် | ၂၀၁၉၊ အောက် ၇ |
| ရက်စွဲထပ်ထည့်သည် | ၂၀၁၉၊ အောက် ၇ |
| Os လိုအပ်ချက်များ | Android |
| လိုအပ်ချက်များ | Requires Android 2.0 and up |
| စုစုပေါင်း downloads | ၀ |
| စျေးနှုန်း | Free |
ဖော်ပြချက်
ဤသည်မှာ တစ်ခုတည်းသော ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ပြည့်စုံသော စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှု စွယ်စုံကျမ်း လျှောက်လွှာဖြစ်သည်။
ပရီမီယံဗားရှင်းတွင် စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ အကြောင်းအရာ 22 ခုနှင့် လေ့လာမှုမှတ်စု 2575 ပါဝင်သည်။
ဤအက်ပ်တွင် အောက်ပါကဏ္ဍများ ပါဝင်သည်-
1. စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ကျင့်ဝတ်များ
2. အဓိက စီမံခန့်ခွဲမှု အယူအဆများ
3. အပြောင်းအလဲနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း။
4. မန်နေဂျာများနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း။
5. စီမံကိန်းအခြေခံများ
6. မဟာဗျူဟာစီမံခန့်ခွဲမှု
7. စီမံခန့်ခွဲမှု ထိန်းချုပ်မှုများ
8. အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဒီဇိုင်း
9. လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု
10. စီမံခန့်ခွဲရေးအဖွဲ့များ
11. တစ်ဦးချင်း အပြုအမူ
12. လှုံ့ဆော်မှု၊ သင်ယူမှုနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်
13. ခေါင်းဆောင်မှု
14. လည်ပတ်မှုနှင့် ကုန်ကျစရိတ်များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း။
15. အလုပ်စနစ်များ၏ဒီဇိုင်း
16. စီမံခန့်ခွဲမှုအရည်အသွေး
17. စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှု
18. ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှု
19. အချိန်ဇယားနှင့် စာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှု
20. MRP & ERP (ပစ္စည်းအရင်းအမြစ်များစီစဉ်ခြင်းနှင့် လုပ်ငန်းအရင်းအမြစ်များစီစဉ်ခြင်း)
21. Marketing & Advertising
22. ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု စီမံခန့်ခွဲမှု
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် အဖွဲ့အစည်းများတွင် စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ရရှိနိုင်သောအရင်းအမြစ်များကို အကျိုးရှိရှိနှင့် ထိထိရောက်ရောက်အသုံးပြု၍ ရည်မှန်းချက်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များပြည့်မြောက်စေရန် လူများ၏ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို ပေါင်းစပ်ညှိနှိုင်းပေးသည့် လုပ်ငန်းဆောင်တာဖြစ်သည်။
စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် အစီအစဉ်ဆွဲခြင်း၊ စည်းရုံးခြင်း၊ ဝန်ထမ်းခန့်အပ်ခြင်း၊ ဦးဆောင်ခြင်း သို့မဟုတ် ညွှန်ကြားခြင်းနှင့် ရည်မှန်းချက်ပြည့်မြောက်စေရန် အဖွဲ့အစည်းအား ထိန်းချုပ်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။ သယံဇာတအရင်းအမြစ်များသည် လူသားအရင်းအမြစ်များ၊ ငွေကြေးအရင်းအမြစ်များ၊ နည်းပညာအရင်းအမြစ်များနှင့် သဘာဝအရင်းအမြစ်များကို အသုံးချခြင်းနှင့် အသုံးချခြင်းတို့ကို လွှမ်းခြုံထားသည်။ စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ပညာရပ်ဆိုင်ရာ စည်းကမ်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး လူမှုအဖွဲ့အစည်းကို လေ့လာရန် ရည်ရွယ်ချက်မှာ လူမှုရေးသိပ္ပံပညာရပ်တစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။
စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် လုပ်ငန်း၏အောင်မြင်မှုကို အထောက်အကူဖြစ်စေရန်အတွက် လုပ်ငန်းတစ်ခု၏ ရည်မှန်းချက်၊ ရည်မှန်းချက်၊ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ၊ စည်းမျဉ်းများနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုများတွင် လူ့စွမ်းအားအရင်းအနှီးကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်း ပါဝင်သည်။ ၎င်းသည် ထိရောက်သော ဆက်သွယ်မှုကို ဆိုလိုသည်- လုပ်ငန်းပတ်ဝန်းကျင် (ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ သို့မဟုတ် စက်ပိုင်းဆိုင်ရာ ယန္တရားတစ်ခုနှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်) သည် လူသားတို့၏ စေ့ဆော်မှုကို ဖော်ညွှန်းပြီး အောင်မြင်သော တိုးတက်မှု သို့မဟုတ် စနစ်၏ ရလဒ်အချို့ကို ဆိုလိုသည်။
ထို့ကြောင့် စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ယန္တရားတစ်ခု (စက် သို့မဟုတ် အလိုအလျောက်ပရိုဂရမ်) ၏ ခြယ်လှယ်ခြင်းမဟုတ်ဘဲ တိရစ္ဆာန်များကို ထိန်းကျောင်းခြင်းမဟုတ်ဘဲ တရားဝင်အဖြစ်ရော တရားမဝင်သော လုပ်ငန်း သို့မဟုတ် ပတ်ဝန်းကျင်တွင်ပါ ဖြစ်ပွားနိုင်သည်။ စီမံခန့်ခွဲမှုကို လုပ်ငန်း၏အချက်မှ ရှုမြင်ရန်မလိုအပ်ပါ။ တစ်ဦးတည်းအမြင်၊ စီမံခန့်ခွဲမှုသည် လူတစ်ဦး၏ဘဝနှင့် ဆက်ဆံရေးကို တိုးတက်စေရန်အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော လုပ်ဆောင်ချက်ဖြစ်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။ စီမံခန့်ခွဲမှုသည် နေရာတိုင်းတွင်ရှိပြီး ၎င်းတွင် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော အသုံးချမှုရှိသည်။ ယင်းကိုအခြေခံ၍ စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် လူသားများ၊ ဆက်သွယ်ရေးနှင့် အပြုသဘောဆောင်သော လုပ်ငန်းကြိုးပမ်းမှုတို့ ရှိရပါမည်။ အစီအစဥ်များ၊ တိုင်းတာမှုများ၊ လှုံ့ဆော်မှုဆိုင်ရာ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ကိရိယာများ၊ ပန်းတိုင်များနှင့် စီးပွားရေးဆိုင်ရာ အစီအမံများ (အမြတ်အစွန်းစသည်ဖြင့်) စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် မလိုအပ်သော အစိတ်အပိုင်းများ ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည် သို့မဟုတ် ဖြစ်နိုင်သည်။ ပထမဦးစွာ၊ တစ်စုံတစ်ယောက်သည် ပမာဏတိုင်းတာခြင်း၊ အစီအစဉ်များကို ချိန်ညှိခြင်း၊ အစည်းအဝေးပန်းတိုင်များကဲ့သို့သော စီမံခန့်ခွဲမှုကို လုပ်ဆောင်နိုင်သည်ဟု ရှုမြင်သည်။ အစီအစဥ်မလုပ်ဆောင်နိုင်သော အခြေအနေများတွင်ပင် ၎င်းသည် အကျုံးဝင်ပါသည်။ ဤရှုထောင့်မှကြည့်လျှင် Henri Fayol (18411925) သည် စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် လုပ်ငန်းခြောက်ခုပါဝင်သည်ဟု ယူဆသည်-
ခန့်မှန်းချက်
စီစဉ်ပေးသည်။
စည်းရုံးရေး
အမိန့်ပေးသည်။
ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်း
ထိန်းချုပ်ခြင်း။
20 ရာစု နှောင်းပိုင်းတွင် စီးပွားရေး စီမံခန့်ခွဲမှုသည် သီးခြားဌာနခွဲ ခြောက်ခု ပါဝင်လာခဲ့သည်။
ငွေကြေးစီမံခန့်ခွဲမှု
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု
သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာစီမံခန့်ခွဲမှု (စီမံခန့်ခွဲမှုသတင်းအချက်အလက်စနစ်များအတွက်တာဝန်ရှိသည်)
စျေးကွက်စီမံခန့်ခွဲမှု
စစ်ဆင်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှု သို့မဟုတ် ထုတ်လုပ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှု
မဟာဗျူဟာစီမံခန့်ခွဲမှု
ဤလျှောက်လွှာသည်ဘွဲ့ကြို၊ ဘွဲ့လွန်နှင့်ဘွဲ့လွန်ကျောင်းသားများအတွက်သင့်လျော်သည်။ ၎င်းကို BBA၊ MBA ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများနှင့် စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်သူများအားလုံးအတွက်လည်း အကြံပြုထားသည်။
ဤအပလီကေးရှင်းသည် CIA၊ CPA၊ ACCA၊ IFRS၊ CMA၊ CISA၊ PMP နှင့် prince2 ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများအတွက် အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။
ဆရာမများ၊ ကထိကများနှင့် သုတေသီများကို အကြံပြုထားသည်။
